真视通集团“1314”战略宣贯落地北京网络科技公司 凝心聚力，共启新程

真视通集团在北京网络科技公司隆重召开“1314”战略宣贯大会，深入解读集团未来发展的核心战略框架，推动战略思想在一线业务单元落地生根。北京网络科技公司管理层、核心骨干及员工代表齐聚一堂，共同学习、研讨并锚定下一阶段的行动方向。

一、深刻理解“1314”战略内涵

宣贯会上，集团战略宣讲团首先对“1314”战略进行了系统阐释。该战略以“一个愿景、三大业务板块、一个平台支撑、四大核心能力”为总体架构，旨在引领真视通集团在数字化转型浪潮中抢占先机、实现高质量增长。

“1”——一个战略愿景：致力成为国内领先的智能视讯与数字服务集团。
“3”——三大业务板块：智慧视讯、数字能源、智能计算。
“1”——一个支撑平台：真视通云智一体化平台。
“4”——四大核心能力：技术研发能力、场景落地能力、生态整合能力、敏捷服务能力。

这一战略框架的提出，标志着真视通集团从传统视讯业务向多元化数字科技集团的转型升级进入全面加速阶段。

二、北京网络科技公司：战略承接的先锋阵地

作为集团旗下专注于网络科技与数字化服务的核心子公司，北京网络科技公司承载着“1314”战略中“智能计算”与“数字能源”两大新业务板块的孵化与拓展重任。公司总经理在动员讲话中强调：“‘1314’不仅是集团蓝图，更是北京网络科技公司实现二次跨越的作战地图。我们要主动认领任务，加快能力建设，确保战略意图转化为可量化的经营成果。”

围绕战略落地，北京网络科技公司制定了三项具体举措：

1. 组织共识重塑：开展全员战略培训与部门级研讨，确保每一位员工理解自身工作与集团战略的链接关系。
2. 资源聚焦突破：集中优势研发与市场资源，在智能计算与行业数字化解决方案领域打造标杆案例。
3. 机制保障协同：建立与集团平台及其他业务板块的定期协同机制，实现技术共享、市场共拓。

三、以行动致未来：从宣贯到落地

宣贯大会特别设置了互动答疑与分组讨论环节，与会员工围绕“我能为1314做什么”展开热烈讨论。技术团队提出加速云智平台适配、加快边缘计算产品迭代的明确计划；市场团队则制定了聚焦重点行业、深耕存量客户、拓展生态伙伴的年度路线图。

会议集团领导指出，“1314”战略的本质是坚持长期主义、聚焦核心赛道、构建系统能力。北京网络科技公司要以此次宣贯为起点，发扬“真抓实干、视通未来”的企业精神，将战略宣贯转化为立项攻关、产品创新、客户服务的具体行动，力争成为集团战略转型的示范样板。

特此宣贯，以飨全体同仁。新征程已启，让我们携手并进，共同书写真视通集团“1314”战略在北京网络科技公司的精彩篇章。